Pourquoi en parler ?
Le sexisme ne se limite pas aux comportements ouvertement violents ou discriminatoires. Il existe aussi sous des formes plus subtiles, banalisées et souvent invisibles : c’est ce qu’on appelle le sexisme ordinaire.
Remarques sur l’apparence, interruptions répétées, doutes sur la légitimité, assignation implicite à certains rôles, blagues « pour rire »… Pris isolément, ces comportements peuvent sembler anodins. Mais répétés et normalisés, ils produisent des effets bien réels : perte de confiance, autocensure, fatigue psychologique, inégalités de carrière.
En entreprise, ces mécanismes contribuent notamment à :
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maintenir des inégalités structurelles,
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freiner l’accès de certaines personnes à des postes à responsabilité,
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détériorer le climat de travail et la coopération,
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appauvrir la diversité des points de vue.
Lutter contre le sexisme ordinaire, ce n’est donc pas seulement une obligation légale ou morale : c’est un enjeu humain, organisationnel et stratégique.
Nos ateliers
Educonsent propose des ateliers de sensibilisation au sexisme ordinaire spécifiquement adaptés au monde de l’entreprise, à destination des équipes, managers, RH et directions.
Nos interventions s’appuient sur une approche pédagogique, interactive et participative, ancrée dans le vécu professionnel des participant·es.
Objectifs des ateliers :
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Créer un espace de réflexion sécurisé et bienveillant, propice à l’échange
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Mettre des mots sur des situations souvent vécues mais peu nommées
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Comprendre comment le sexisme se construit (stéréotypes, biais inconscients, normes sociales)
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Identifier les différentes formes de sexisme : ordinaire, bienveillant, hostile
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Analyser les impacts individuels, collectifs et organisationnels
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Donner des outils concrets pour agir, à titre individuel et collectif
Format des ateliers :
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Keynote speech (30-45 min) : sensibilisation avec chiffres clés et exemples concrets.
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Atelier interactif (1h30 - 3h) : mises en situation et outils pratiques, nous animons des groupes de minimum 10 personnes, possible sous 3 formats : en personne, hybride ou virtuel.
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Formation managers et RH (demi-journée) : nous proposons d’aborder les besoins du managements/ représentant RH et proposons des stratégies adaptées et des bonnes pratiques à adopter.
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ateliers sur mesure adapté à vos besoins
Une approche participative
Les participant·es sont activement impliqué·es à travers :
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des discussions guidées,
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des mises en situations basées sur des situations réelles de travail,
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des réflexions communes sur des études de cas.
Nous travaillons notamment sur :
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l’identification des comportements sexistes banalisés,
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la compréhension de leurs impacts visibles et invisibles,
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les réactions possibles en tant que personne concernée ou témoin,
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le rôle des allié·es en entreprise.
L’intelligence collective du groupe est mobilisée pour favoriser une prise de conscience durable, sans culpabilisation ni jugement.
Un cadre sécurisant
Nos ateliers sont encadrés par des animateur·ices formé·es aux pédagogies participatives et à la gestion de dynamiques sensibles.
Un cadre clair est posé dès le début :
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respect de la parole de chacun·e,
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confidentialité des échanges,
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absence de jugement.
Lorsque certains sujets font écho à des vécus personnels difficiles, nous veillons à orienter, si nécessaire, vers des ressources ou des professionnel·les compétent·es, en collaboration avec la structure partenaire.